Онлайн-встреча для постоянных клиентов
24 октября в 12:00 по Мск
Как поднять выручку и прибыль, когда рынок штормит
Индивидуальные разборы вашего маркетинга и продаж от Валерия Горячева
Успейте занять место
Разберем 2-3 клиента, полезно будет всем
Тема 1
Разберём причины просадки выручки
Разложим на трафик → конверсию → средний чек → повторные покупки.
Тема 2
Выявим платёжеспособные сегменты
Где сейчас «живые» деньги; оценим барьеры входа и быстрые ниши.
Тема 3
Проанализируем офферы и ценовую политику
Что убрать/усилить, как упаковать выгоды без сжигания маржи; сценарии скидок/бонусов.
Тема 4
Сделаем мини-аудит маркетинга без доп. бюджета
Инвентаризация каналов, тесты, пробуждение базы, точки возврата «сгоревших» лидов.
Тема 5
Разберём отдел продаж
Карта воронки, где теряются сделки, качество скриптов/касаний, сверка метрик и мотивации.
Тема 6
Согласуем каркас антикризисного плана на 2−4 недели
2−5 шагов для исправления ситуации в доходом.
Что будет на мастер-классе
Вот некоторые результаты прошлых разборов
Сеть по продаже инструментов и электротоваров с направлением аренды недвижимости потеряла 21% выручки и часть клиентов, ушедших к поставщикам
На разборе определили узкие места — отсутствие анализа клиентской базы и неэффективная дисконтная система. Дали конкретные шаги: пересмотреть маркетинговую стратегию, внедрить реферальные и бонусные программы, перезапустить коммуникации с клиентами и сделать ставку на аренду как стабильный источник дохода.
Можайск
50 сотрудников
Итог разбора
Эти меры могут вернуть клиентов и обеспечить рост оборота на 25−30%.
Компания, работающая с карьерной и строительной техникой, зависела от нескольких крупных клиентов (80% выручки от 20% заказчиков) и не имела системного потока продаж
На разборе определили шаги роста: каким образом диверсифицировать клиентскую базу, выстроить отдел продаж и запустить CRM-воронку с маркетинговым потоком.
Красноярск
16 сотрудников
Итог разбора
Реализация этих шагов способна обеспечить рост выручки на 25−35% за счёт стабильных повторных заказов и расширения клиентской базы.
Сеть премиальных стоматологических клиник в Казахстане столкнулась со стагнацией выручки — рост рекламных бюджетов не давал прироста заявок из-за узкой воронки и высокой конкуренции
На разборе нашли точки роста: расширить воронку за счёт продвижения базовых услуг (чистка, пломбирование), запустить интеграции с блогерами и YouTube, а также внедрить партнёрства с премиум-брендами и подписную модель.
Youtube — соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории России. Meta — компания признана экстремистской организацией и запрещена на территории России.
Актау
70 сотрудников
Итог разбора
Эти шаги позволят увеличить поток лидов и охваты на 30−40% без роста бюджета.
Бизнес по продаже зоотоваров столкнулся с падением продаж и отсутствием системного маркетинга
На разборе нашли ключевую точку роста — повторные покупки и работа с клиентской базой. Выявили, что клиенты не возвращаются из-за отсутствия системы коммуникаций и персональных предложений. Дали конкретные шаги: выстроить структуру клиентской базы, внедрить автоматические напоминания и акции, запустить бонусную программу и удерживающие каналы (email, Telegram).
Ижевск
65 сотрудников
Итог разбора
Это позволит вернуть клиентов, повысить лояльность и обеспечить рост выручки на 30−40% без дополнительных затрат на привлечение.
Заполните форму ниже
чтобы зарегистрироваться на индивидуальные бизнес-разборы
© Copyright 2025 HandyWorker (ООО «Умелый работник»). Все права защищены.