Запись мастер-класса для владельцев бизнеса
Как собственнику поднять мотивацию персонала и снизить текучку
Свяжитесь с менеджером, и он ответит на все ваши вопросы, а также предоставит информацию о нашем онлайн-интенсиве
Это интенсив для вас,
если вы испытываете следующие проблемы
Текучесть персонала
Нанимаете и обучаете сотрудников, а затем они увольняются.
Сотрудники отсиживаются на работе за часы,
а не за результат.
В компании действуют кулуарные игры,
конфликты и интриги, разрушающие коллектив.
Лишь немногие мотивированы выполнять планы,
остальные делают только вид.
Сотрудники не берут ответственность за решение проблем,
предпочитая перекладывать их на руководителей.
Периодически сталкиваетесь с саботажем правил
и планов компании.
Неправильное делегирование, ведущее к стагнации
Рост компании осуществляется за счет усилий собственника бизнеса, а не команды.
Хотите решить все проблемы?
Оставьте заявку, с вами свяжется наш менеджер
Программа интенсива
День 1
Команда, которая приносит прибыль
90 слайдов
1,5 часа
1 регламент
01
Как при найме отбирать мотивированных сотрудников,
которые будут достигать целей, а не просто отрабатывать часы.
02
Какие сотрудники тайно наносят вред компании
и саботируют её работу.
03
Почему с увеличением штата падает прибыль
и растут операционные расходы, и как не попасть в эту ловушку.
04
Как сформировать команду, которая берет ответственность
за доход компании.
05
Почему в компании возникают кризисы, саботажи и текучка,
и как этого избежать.
06
Как быстро и без скандалов увольнять «токсичных» сотрудников
Эффективные стратегии для создания здоровой рабочей атмосферы,
Результат дня
В конце первого дня вы получите четкое понимание критериев подбора мотивированных сотрудников, что позволит вам формировать команду, нацеленную на достижение целей и увеличение прибыли. Вы научитесь выявлять «токсичных» сотрудников и эффективно их увольнять, а также избежите ловушек, связанных с ростом штата и операционных расходов.
День 2
Нематериальная мотивация и заработная плата
114 слайдов
2 часа
5 регламентов
01
Как оценить риск увольнения или снижения мотивации
до фактического ухода сотрудника.
02
Анализ основных причин увольнения сотрудников
и алгоритмы по улаживанию первопричин.
03
Как повысить эффективность сотрудников
и устранить перекладывание ответственности на руководителя.
04
Как эффективно разрешать конфликты
в коллективе.
05
Недорогие, незарплатные способы мотивации персонала
Как вдохновить команду без дополнительных затрат
06
Ошибки, допускаемые 99% владельцев бизнеса
при разработке и внедрении системы заработной платы.
07
Разбор коэффициентной системы оплаты труда
на примере руководителей компании.
08
Разбор балльной системы оплаты для офисных сотрудников,
перегруженных множеством функций или со сложным функционалом.
09
Разбор системы заработной платы для отдела продаж
Разбираем на примерах: от оклада до бонусов
Результат дня
После второго дня вы будете способны предсказывать риски увольнения сотрудников и устранять их первопричины, что поможет снизить текучку. Вы получите инструменты для повышения эффективности команды и навыки разрешения конфликтов, а также освоите недорогие способы нематериальной мотивации, которые улучшат рабочую атмосферу.
Также вы освоите ключевые аспекты разработки эффективной системы заработной платы, избежите распространенных ошибок и освоите различные модели оплаты труда. Вы получите конкретные инструменты для внедрения системы заработной платы по результату, что позволит повысить мотивацию сотрудников и их производительность.
Автор онлайн-интенсива
Горячев Валерий
- Основатель международной консалтинговой-рейтинговой компании Handy Worker. Построено 355 HR-отдела, и в рамках услуг нанято более 2800 сотрудников из 16 стран.
- Основатель сервиса онлайн-оценки персонала HRvisor. В рамках сервиса проведена оценка 9000 сотрудников и выполнено 31 604 тестирования. Сервис работает на русскоязычных и англоязычных рынках.
- Автор первого в СНГ учебника по построению HR-отдела «
Нехватает людей. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников».
Забронируйте место прямо сейчас на онлайн-интенсив
Внимание: можно оплатить с иностранных карт!
Консалтинг HR-отделов, приносящих прибыль
© Copyright 2025 HandyWorker (ООО «Умелый работник»). Все права защищены.
О компании
ООО «Умелый работник»
ИНН 9718178195 / ОГРН 1217700409728
105066, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Басманный, ул. Нижняя Красносельская, д. 35, стр. 9, помещ. 32Ц
Связаться с нами