Онлайн-мастер-класс для владельцев бизнеса
26 февраля 16:00 по Мск
Как перестать
«тушить пожары» в бизнесе
«тушить пожары» в бизнесе
и собрать команду, которая решает проблемы без вас
Подарок за регистрацию на вебинаре
Должностная инструкция генерального директора
Спикер онлайн-мастер-класса
Валерий Горячев
Владелец 2 международных компаний, эксперт в найме и построении HR-отделов
Без вашего участия процессы стагнируют
Рост бизнеса тесно связан с владельцем.
Сильная текучка кадров и низкая мотивация сотрудников
приводят к снижению прибыли.
Острый дефицит кадров —
компания полностью зависит от ключевых сотрудников.
Бизнес уперся в стеклянный потолок
Проблема, мешающяя компании выйти на новый уровень
Низкая прибыль и отсутствие дивидендов
из-за слабой эффективности команды и хаоса в бизнесе.
После вебинара у вас будет четкий план, как создать команду, которая решает проблемы без вас!
Какие проблемы есть в бизнесе,
когда нет системы работы с персоналом?
Тема 1
Почему бизнес без собственника «все сыпется» и как это исправить
- Какие ошибки владельцы совершают при делегировании, из-за которых приходится постоянно «переделывать» за сотрудниками
- Почему нельзя строить бизнес, полагаясь только на «уникумов», и как выстроить работающую систему
- Как создать среду, в которой сотрудники сами находят решения, а не ждут указаний
Тема 2
Как нанимать
сотрудников, которые берут ответственность за результат
- Как понять, подходит ли человек для вашей компании еще на этапе найма
- Почему классические собеседования и подход к найму не работают для сильных кандидатов и как их заменить
- Как адаптировать новых сотрудников так, чтобы они с первого месяца давали результат
Тема 3
Что делать, если сотрудники «зависают» в зоне комфорта и боятся инициативы
- Почему большинство работников избегают ответственности и как это изменить
- Как внедрить культуру самостоятельности и инициативности в команде
- Как правильно мотивировать сотрудников, чтобы они не боялись принимать решения
Тема 4
Как сократить текучку персонала и удерживать ключевых сотрудников
- Основные причины текучки и как их устранить
- Почему деньги — не главный мотиватор, и какие инструменты действительно работают
- Как сделать так, чтобы сотрудники не уходили через 3 месяца
Тема 5
Как освободить себя от операционки и заняться развитием бизнеса
- Какие процессы нужно стандартизировать и автоматизировать
- Как создать эффективную систему управления без тотального контроля
- Почему владельцы сами становятся «узким горлышком» и как этого избежать
Создание команды: от делегирования к независимым решениям
Четкий план действий после вебинара для формирования эффективной команды
Программа мастер-класса
Развитие навыков и получение практического опыта
Спикер мастер-класса
Валерий Горячев
Действующий предприниматель
- Владелец 2 международных компаний
- Основатель консалтингово-рекрутинговой компании Handy Worker, лидера в СНГ по созданию HR-отделов для малого и среднего бизнеса.
- Компания построила 340 HR-отделов и наняла в рамках своих услуг более 2 800 сотрудников в 14 странах: СНГ, Ближний Восток, Евросоюз и Азия.
- Основатель сервиса HR-менеджмента HRvisor, который позволяет осуществлять онлайн-оценку сотрудников, автоматизировать подбор персонала, проводить собеседования без участия рекрутера и выполнять другие HR-задачи. В год на платформе проходят тестирования более 14 000 сотрудников.
- Автор первого в СНГ учебника по построению HR-отдела «Не хватает людей. Как находить, обучать и удерживать лучших сотрудников»
Заполните форму ниже
чтобы зарегистрироваться на онлайн-мастер-класс
Консалтинг HR-отделов, приносящих прибыль
© Copyright 2024 HandyWorker (ООО «Умелый работник»). Все права защищены.
О компании
ООО «Умелый работник»
ИНН 9718178195 / ОГРН 1217700409728
105066, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Басманный, ул. Нижняя Красносельская, д. 35, стр. 9, помещ. 32Ц
Связаться с нами