Темы, которые разберём на тренинге:
и почему он необходим в растущей компании
Как нанять идеального HR-менеджера
и ввести его в должность так, чтобы он начал быстро давать результат
Как управлять HR-менеджером
и какие у него должны быть функции
чтобы он наполнял компанию только продуктивными сотрудниками
Как увеличить маржинальность бизнеса на 30%,
изменив подход к найму и обучению
Как собственнику делегировать работу с персоналом
и освободить до 30 часов в месяц
Как избавиться от текучки персонала
Как работать с действующим HR-менеджером,